团结奋进树立信心  打好二季度攻坚战

                                                                                                   ——重庆农资集团召开一季度经济运行分析会

4月23日下午，重庆农资集团在重庆供销大厦14楼会议室召开2019年一季度经济运行分析会。集团党委书记、董事长陈松、党委委员、总经理甘云杰、纪委书记、监事会主席刘红、党委委员、副总经理吴超出席会议，陈松同志主持会议并讲话。

会上，六家全资、控股企业对本单位一季度经济运行情况进行了总结，对存在的问题进行了认真梳理分析，并提出了二季度工作目标和工作措施；集团总经理甘云杰同志作了集团一季度经济运行分析报告，肯定了一季度经营工作亮点，指出了存在的问题，对二季度经营工作进行了全面部署安排；纪委书记、监事会主席刘红同志就审计整改问题、存量应收款处置、党建暨党风廉政建设、监事会工作等进行了强调和部署，并对万州公司相关事宜处理情况进行了通报；集团党委书记、董事长陈松同志作了总结讲话。

会上，陈松同志通报了重庆供销集团2019年一季度经济运行调度会情况，传达了市总社李洪义主任关于二季度及下一阶段的工作要求，并要求各单位全面贯彻落实：一要紧盯目标任务，鼓足干劲，确保“时间过半、任务过半”；二要积极拓展新业务，探索新路子，确保在稳固主业的基础上不断注入新活力；三要提升风险意识，强化风险管控，确保企业实现持续稳健发展；四要做好保障与支撑，助推企业做强做优做大；五要注重队伍建设，着力培养敢于担当、勇于实干的干部队伍；六要强化党建引领，抓紧抓牢抓实党建和党风廉政建设工作，营造风清气正的干事环境；七要团结协作，共同努力做好历史遗留问题处置工作。

针对二季度经营工作开展，陈松董事长指出：一是要团结奋进、树立信心，快速度过调整期，打好二季度攻坚战；二是要理清发展思路，制定切实可行措施，提高盈利能力；三是各职能部室对照职责，找差距、补短板，强化执行力；四是降成本、控费用，建立全员绩效管理体系；五是强化责任意识，提升专业能力，严控新增风险点；六是切实抓好党建暨党风廉政建设，把从严治党作为治本之策，严格正风肃纪。陈松强调：集团全体干部员工要履职尽责、全力以赴，确保实现二季度时间过半、任务过半。

集团管理部室正副主任，子公司班子成员及财务负责人，石柱、万州、鑫穗丰公司董事长、总经理及财务负责人参加了会议。