为进一步深化改革，推动高质量发展，5月11日下午，重庆农资集团召开子公司高管任期制和契约化管理高管竞聘会。会议由集团党委书记、董事长彭强主持，重庆农资集团班子成员、中层干部、子公司高管竞聘人员及其他干部员工代表参加会议。

会上，彭强就统筹开好子公司高管竞聘会，作了动员讲话。一要充分认识推行子公司高管任期制和契约化管理的重大意义。深刻认识推行高管任期制和契约化管理是贯彻落实中央、全国供销合作总社、市供销合作社决策部署的关键举措，是重庆农资集团转型升级的题中之意，是激励高管担当作为的有效举措。二要公平公正实事求是开展测评。公司高管是公司领头羊，对公司保持正确的发展方向、健康的发展态势、可持续的发展战略有举足轻重的作用，与公司员工个人发展息息相关。三要严格落实任期制和契约化管理要求。与聘用高管签订《岗位聘用协议书》《经营业绩目标责任书》，严格管理、严格打表、严格考核，确保高管任期制和契约化管理工作取得实效。

       重庆农资集团党委委员、纪委书记、监事会主席李晓英对竞岗流程及相关要求作了说明。

9名竞聘者按抽签顺序依次进行竞岗演讲，着重对任期（三年）经营目标及任期首年经营目标进行了阐述，深刻剖析了竞聘岗位分管工作现状、存在问题及原因，对实现任期经营目标和解决当前存在问题提出了工作举措。

会议最后，重庆农资集团班子成员、中层干部和其他干部员工代表对竞聘人员进行民主测评和综合评分。

此次子公司高管竞聘会，紧紧锚定主题教育实干担当促进发展的目标任务，打破了传统任命制聘任方式，充分激发经营管理团队创新创业的活力和动力，为企业高质量发展奠定了坚实基础。