太阳成集团tyc7111(澳门)有限公司-企业百科NO.1

您所在的位置:太阳成集团tyc7111 > 新闻动态> 集团动态

News information

新闻动态


千磨万击还坚劲 敢叫重农换新颜 ——重庆农资集团召开2022年工作会

1月25日,重庆农资集团召开了2022年工作会。市供销合作社党委委员、副主任张海清、监事会办公室主任代发明,供销集团综合部部长黄静莅会指导。会议由重庆农资集团党委书记、董事长彭强主持,领导班子、中干、子公司主要负责人、受表彰人员及驻信达国际全体干部员工参加了会议。

image.png

会上,7家子公司负责人汇报了2021年工作总结和2022年工作安排,5个职能部室负责人作了书面汇报。会议表彰了2021年优秀员工、优秀管理者、先进集体、业务能手。彭强与子公司负责人代表签订了《2022年经营业绩目标责任书》。

image.png




image.png

彭强总结了重庆农资集团2021年工作,安排部署了2022年工作。彭强指出,2021年是重庆农资集团的变革期、阵痛期、艰难期,在市总社、供销集团的坚强领导和大力支持下,各项工作扎实推进,经济指标达到预期,问题风险有所遏制,发展形势开始好转,赢得了漂亮“翻身仗”。一是主要指标开始趋好。营收达到156亿,利润总额增长,社会贡献增加,资产结构不断优化,财务指标正常。二是为农服务开始起步。重庆智慧农服集团焕然一新,14个子公司开始运转,“两椒一菜”标准获得认可,助农增产增收20%左右,完成服务面积50万亩,线上培训农民15万人次。三是经营质量开始提升。供应化肥、农药、农膜等456万吨、大宗商品400多万吨,企业转型开始见效。四是风险管控开始从严。新增或修订管理制度65个,重新规范业务流程,管控力度再加大,遗留问题逐步化解。五是巡查整改开始见效。重庆农资集团党委研究制定、贯彻执行86条整改措施,作风建设明显提升,内部管理明显规范,精神状态明显提振。六是党建工作开始强化。全年党委书记讲授党课3次,开展党委中心组学习会、党史学习教育24次、“我为群众办实事”专题活动40余次,其中,为农服务已被列为市级典型案例。七是安全稳定环保工作成效明显。疫情防控、环保工作从严从紧,全年实现零事故、零上访。

彭强强调,重庆农资集团取得了“十四五”开局之年较好成绩,但万里长征才开始第一步,还须朝着 “现代企业”、“强优精大”、“持续健康”的目标不断前行,继续查找经营发展的不足和薄弱环节,把短板补得再扎实一些,把基础打得再牢靠一些,积极适应新时代、新要求、新变化、新挑战,认真解决面临的主要问题,在危机中育新机,于变局中开新局。

image.png

彭强要求,2022年是重庆农资集团重塑形象、再现辉煌的转折之年,全体员工必须凝聚力量、背水一战、冲出突围,朝着持续、健康、高质量发展方向踔厉奋发、笃行不怠,全年必须实现营业收入100亿元以上、利润总额3000万元以上。一是要做好四转,严控风险。转型发展方向,夯实筑牢主责主业,做实智慧农业服务,做强区域农服公司,做大农资商品供应;转换经营模式,优选经营业务,慎选合作伙伴,真实货物交易,调整期现模式,严控业务流程;转化资本收益,竭力清收应收款,全力变现呆滞商品,大力盘活房屋资产,鼎力激活收回债权,极力支持投资企业;转变工作作风,敢于责任担当,严格制度执行,严厉管控审批,从严追责问责,鼓励守正创新。二是持续深化企业改革,激发体制机制活力。继续完善集团管控架构,继续推进混合企业组建,重新打造一批经营团队,继续消灭一批空虚企业。三是着力抓好党的建设,筑牢经营发展根基。全面从严治企,强化理论学习,做好意识形态工作,加强党风廉政建设。四是重建农资企业文化,凝聚改革发展合力。深入挖掘农资特色和为农服务企业文化,根植干部员工爱农资、爱三农情怀,厚植敢抓敢管、尽职尽责风尚,不断形成强企正能量。五是强化安全稳定工作,营造宽松外部环境。树立“安全至上”意识,落实安全主体责任,强化“两桶油”等重点领域安全管控,提升应急处置能力,确保实现零事故、零上访、零环保事件目标。六是持续抓好保障举措,确保各项工作落地落实。打造“想干事、能干事、干成事”的高素质人才队伍;落实目标任务,确保人人有指标、有任务、有责任;严格绩效考核,奖惩逗硬;积极争取项目、资金支持,为集团经营发展注入动力。彭强勉励全体干部员工爱岗敬业、知重负重、勇于攻坚,为实现2022年总目标不懈奋斗。

张海清作了重要讲话。他指出,重庆农资集团经历了极不平凡的一年,取得的良好成绩来之不易,对此给予充分肯定。市供销合作社高度重视重庆农资集团发展,全体干部员工必须和衷共济、奋进实干、攻坚克难,并对重庆农资集团2022年工作开展提出四点要求:一是提质增效,培育企业核心竞争力。企业要坚持盈利导向,深度挖掘行业价值点,努力打造经营亮点,积极创造利润来源点,助推重庆农资集团成为业内龙头企业。二是深化改革,激发企业内在活力。完善现代企业制度,理顺治理体系,推动治理能力现代化,打造“干部能上能下,员工能出能进”人才队伍,以扁平化管理促精益化成效。三是再造文化,重塑企业发展新风尚。营造公平、公正、公开干事创业环境,强化想干事、有平台、重实绩、有激励的管理机制,形成齐心协力、敢于担当、争先创优工作格局。四是严肃反腐,加大追责问责力度。加强纪律建设,严把关键问题,狠抓整改工作,对违纪违法人员决不纵容姑息,逐步形成风清气正的政治生态。

image.png

最后,彭强表示,重庆农资集团将认真贯彻、逐一落实海清副主任提出的要求,不负厚望,苦干实干,勇毅前行,全力开创重庆农资集团高质量发展新局面,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

Baidu
sogou