为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实做好调查研究工作， 5月18日下午，重庆农资集团党委书记、董事长彭强、纪委书记、监事会主席李晓英赴重庆三和新农公司座谈调研。重庆农资集团副总经理、重庆三和新农公司执行董事朱昂士主持会议，重庆三和新农公司领导班子成员及全体员工参加会议。

会上，重庆三和新农公司各部门负责人汇报了目前的经营情况、存在问题和下一步计划，并针对现阶段的市场行情提出了应对举措。

朱昂士表示，针对目前严峻的市场行情，重庆三和新农公司要在危机里寻觅新机会，扎实做好基础工作，坚持稳仓操作、逐步建仓的方针，加强精细化管理，逐步朝着多元化模式发展。

李晓英指出，重庆三和新农公司业务架构完善，但还需进一步提高经营质量，要加快应收款清收、问题存货处理，全力寻找优势资源形成核心竞争力，全体员工要凝心聚力克服当前困难，迎接新机遇。

彭强表示，大家面对面沟通，坦诚布公的把公司的问题提出来，效果很好。面对暂时的困难，大家要做到以下几点，第一，坚定信心。重庆三和新农公司的基本盘、基本面是好的，经营资金充足，面对目前的严峻形势，我们信心不能丢；第二，力抓经营。扭亏为盈的核心是要把经营搞起来，我们要把现有的业务做好，开拓新的经营品类，立足现有的基础稳扎稳打；第三，节本增效。整个费用开支需要节省、不浪费，尽量减少不必要的开支，从一支笔、一张纸、一滴水做起为企业减负；第四，严格管控。公司要全力化解遗留问题，提升风险意识，杜绝新增大额不良应收款。提升责任担当，注重细节管理；第五，廉洁自律。全体员工要守纪律、讲规矩，管住自己，常怀敬畏之心，底线、红线坚决不触碰；第六，团结奋进。能在一起工作是缘分，大家一定要心往一处想，劲往一处使，工作中多沟通，不要相互诋毁、抬杠，要齐心协力渡难关，凝心聚力谋发展。